Valutazioni

Obiettivi

Definizione, monitoraggio e completamento degli obiettivi dei dipendenti nell'applicazione Valutazioni di Laundry ERP.

Obiettivi

L'applicazione Valutazioni di Laundry ERP consente ai responsabili di definire (e monitorare) obiettivi chiari per i propri dipendenti. Il progresso continuo verso gli obiettivi offre ai dipendenti un traguardo concreto tra una revisione e l'altra, e fornisce ai responsabili informazioni affidabili per valutare le prestazioni.

Contesto lavanderia: Gli obiettivi possono essere utilizzati per tracciare traguardi specifici del settore, come l'ottenimento di certificazioni per nuovi macchinari, il raggiungimento di target di produttivita per turno, la riduzione dei tempi di inattivita delle macchine o il miglioramento dei parametri di controllo qualita sui capi lavorati.

Visualizzare gli obiettivi

Per visualizzare tutti gli obiettivi, navigare a Valutazioni > Obiettivi. Vengono presentati tutti gli obiettivi di ogni dipendente, in una vista elenco predefinita, raggruppati per Dipendente.

Cliccare su un dipendente per espandere gli obiettivi elencati. Ogni obiettivo mostra le seguenti informazioni:

  • Nome: il nome dell'obiettivo.
  • Creato il: la data di creazione dell'obiettivo.
  • Progresso: la percentuale di avanzamento raggiunta dal dipendente.
  • Dipendente: il dipendente assegnato all'obiettivo.
Nell'elenco appaiono solo i dipendenti con obiettivi assegnati.

Creare obiettivi {#creare-obiettivi}

Per creare nuovi obiettivi, navigare a Valutazioni > Obiettivi e cliccare Nuovo nell'angolo in alto a sinistra per aprire un modulo obiettivo vuoto. Aggiungere le seguenti informazioni:

  • Obiettivo: inserire un nome breve per l'obiettivo.
  • Dipendente: utilizzando il menu a tendina, selezionare il dipendente a cui assegnare l'obiettivo. Una volta compilato questo campo, il responsabile del dipendente viene inserito nel campo Responsabile.
  • Progresso: cliccare sulla percentuale corrente di completamento dell'obiettivo. Le opzioni sono 0%, 25%, 50%, 75% o 100%.
  • Responsabile: utilizzando il menu a tendina, selezionare il responsabile del dipendente (se non gia selezionato).
  • Scadenza: utilizzando il selettore calendario, inserire la data di scadenza per l'obiettivo.
  • Tag: utilizzando il menu a tendina, aggiungere eventuali tag rilevanti all'obiettivo.
  • Scheda Descrizione: inserire eventuali dettagli relativi all'obiettivo in questa scheda.
Alcuni obiettivi possono essere suddivisi in passaggi, che possono essere inseriti come checklist. La checklist e uno strumento che il dipendente puo utilizzare per segnare il proprio avanzamento.

Tag {#tag}

Aggiungere tag agli obiettivi puo essere utile nella visualizzazione del report degli obiettivi, per vedere quanti obiettivi con tag specifici sono assegnati ai dipendenti.

Per visualizzare tutti i tag correnti e aggiungerne di nuovi, navigare a Valutazioni > Configurazione > Tag. Tutti i tag appaiono in una vista elenco. I tag predefiniti sono: Esterno, Competenze tecniche, Interno, Programmazione, Competenze trasversali e Formazione.

Per aggiungere un nuovo tag, cliccare il pulsante Nuovo nell'angolo in alto a sinistra e apparira una nuova riga in fondo all'elenco. Inserire il tag, quindi premere invio o cliccare fuori dal campo.

Aggiornare gli obiettivi

Durante le valutazioni dei dipendenti, gli obiettivi vengono revisionati per verificare quanto progresso ha fatto il dipendente. Quando un dipendente ha raggiunto il livello di progresso successivo, l'obiettivo deve essere aggiornato di conseguenza.

Per aggiornare la percentuale di progresso di un obiettivo, navigare a Valutazioni > Obiettivi. Espandere il dipendente i cui obiettivi sono in fase di valutazione e cliccare su un singolo obiettivo per aprire la scheda dell'obiettivo.

Cliccare sulla nuova casella Progresso per impostare il nuovo livello di avanzamento. E consigliato aggiungere note nella scheda Descrizione man mano che il dipendente progredisce con l'obiettivo. Le note dovrebbero includere le date in cui il progresso e cambiato e qualsiasi informazione di supporto riguardante il cambiamento.

Il progresso degli obiettivi puo essere aggiornato in qualsiasi momento dal responsabile del dipendente, non solo durante una valutazione.

Completare gli obiettivi

Quando un obiettivo e stato raggiunto, e importante aggiornare la scheda. Navigare a Valutazioni > Obiettivi. Espandere il dipendente i cui obiettivi sono in fase di valutazione e cliccare su un singolo obiettivo per aprire la scheda.

Cliccare il pulsante Segna come completato nell'angolo in alto a sinistra. Un banner verde Completato appare nell'angolo in alto a destra della scheda dell'obiettivo e il Progresso cambia a 100%.

Nella dashboard Obiettivi, gli obiettivi completati sono indicati con un 100% verde nella colonna Progresso.